コロナ禍が収束して自由に出歩けるようになり、人が街に戻りました。「リベンジ消費」と呼ばれる抑制の反動による消費が話題になっています。リモートワークやオンラインショップが急速に普及しましたが、これからはリアル（実店舗）も重要になっており、もはやオンラインとリアルが重なり合う世界になりました。Ｏ２Ｏ戦略の重要性マーケティングではオンラインとオフラインの融合が進んでいます。これをＯ２Ｏ（オー・ツー・オー）戦略と呼びます。関心喚起や購買促進をオンラインとオフラインでシームレスに行うことです。ウェブやＳＮＳを使って情報を発信し、集めた見込客を実店舗へ誘導して購買を促すマーケティング施策です。また、この戦略ではパーソナライズされたマーケティングや顧客の経験価値を高めることを重視します。戦略上のメリット①相乗効果オンとオフを連携させることで、それぞれのメリットを生かした相乗効果を期待できます。オンでは広範囲にリーチして多くの人に商品やサービスを認知してもらい、オフでは店舗で商品やサービスを体験してもらうことで購買意欲を高めます。②コスト抑制販促費を抑えることができます。ウェブ広告やＳＮＳなど低コストの施策を活用し、セールやイベントなどを仕掛けることで効率的に顧客を獲得できます。③顧客満足度の向上オンとオフの施策を統合することで顧客満足度やロイヤルティー（愛着）の向上につながります。Ｏ２Ｏ戦略の具体的な施策として以下のようなものが挙げられます。Ⅰ位置情報の利用スマホのＧＰＳ機能などを活用して店舗付近の顧客にプッシュ通知や広告を送ることができます。店舗内のビーコン（情報受発信器）信号をスマホに発信し、パーソナライズされた情報を顧客に提供することも可能です。Ⅱオンライン予約や取り置きウェブで予約して最寄りの店舗で受け取れるオプションを提供します。あるいはウェブで商品を選んで店舗で確認した後に購入を決められるようにします。Ⅲデジタル・ポイントプログラム対話アプリのラインなどでクーポンを配布したり、来店ポイントをためる仕組みを導入します。ⅣＡＲ（拡張現実）での商品体験スマホのカメラを通じてバーチャルな商品を試着したり、自宅に置いてみたりすることができます。店舗で実物との比較を促します。既に多くの企業がＯ２Ｏ戦略を実行しています。コーヒーチェーンのスターバックスはアプリで事前にオーダーし、最寄りの店舗で受け取ることができます。便宜を図りながら、店舗への流入を増やしているのです。また衣料品のユニクロはウェブで商品を購入し、全国の店舗で受け取れたり、店舗在庫がない場合にウェブで注文して家に配送させるなど取り組みを行っています。Ｏ２Ｏを活用することで、効率化を図りながら顧客満足度の向上につなげられます。そのためには当然、顧客を深く理解する必要があります。顧客の嗜好や購買歴、行動履歴などのデータを分析し、顧客ニーズに合わせた対応を心掛けましょう。