マツダ（毛籠勝弘社長）は「ブループリント」と銘打つ組織風土改革をこれまでの間接従業員に加え、本年度下期から生産現場などの直接従業員向けに順次実施する。従来のピラミッド型（組織の上位から現場に向かって広がる）意思決定プロセスを覆し、現場の社員が主役となる企業風土を醸成する取り組みで…

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